食堂管理之控制成本費用
發(fā)布時間 : 2022-06-29 09:13:24 關(guān)注:1368
餐飲企業(yè)的成本控制是提高餐飲行業(yè)競爭力的重要因素。為了在市場競爭中生存和發(fā)展,食堂管理者要不斷提高自己的實力,讓消費者花同樣的錢能得到更多的優(yōu)惠,感受到同地區(qū)、同類型、同等級的餐廳,有更高的質(zhì)量,從而為企業(yè)帶來更大的利益。那么,餐飲企業(yè)的成本控制主要是哪些方面呢?
第一 控制人工成本
食堂管理者要清楚認(rèn)知,餐飲企業(yè)是典型的勞動密集型企業(yè),員工較多,勞動力成本占企業(yè)總成本的大部分,因此加強(qiáng)勞動力成本的控制尤為重要。餐飲企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身的經(jīng)營特點,建立靈活的控制體系,采取相應(yīng)措施,進(jìn)一步降低勞動力成本消耗,這樣有利于餐飲企業(yè)的生存和發(fā)展。
第二 控制維護(hù)裝修費用
維護(hù)成本和餐具折舊成本也是餐飲企業(yè)成本的主要組成部分。因此,企業(yè)需要加強(qiáng)控制維護(hù)成本和其他費用。為了增加消費者的數(shù)量,餐飲企業(yè)需要創(chuàng)造一個健康、舒適的用餐環(huán)境,這樣不僅可以吸引更多的顧客以增加營業(yè)收入,還能引起廣告效應(yīng),營造良好的市場口碑。然而,餐飲企業(yè)在維護(hù)和裝飾商店的過程中會花費大量的資金,產(chǎn)生巨大的成本,因此控制餐飲企業(yè)的維護(hù)裝修成本非常重要。
第三 控制原材料采購成本
適當(dāng)?shù)膸齑媸蔷S持企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營的必要保證。為了有效控制餐飲企業(yè)的成本,應(yīng)加強(qiáng)對原材料采購環(huán)節(jié)的管理。為了保證質(zhì)量,食堂管理者應(yīng)建立每份文件的會計流程,嚴(yán)格控制從訂單、投料到產(chǎn)量的過程。
當(dāng)然,還有很多策略可以控制成本費用。今天中膳金勺子就不一一介紹,餐飲企業(yè)成本控制后續(xù)內(nèi)容,下次再給大家介紹!
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