食堂管理如何培養(yǎng)人才
發(fā)布時間 : 2022-09-27 14:52:44 關(guān)注:1039
受新冠疫情影響,當(dāng)前市場環(huán)境對餐飲行業(yè)來并不友好。有業(yè)內(nèi)人士斷言,未來3到5年,整個行業(yè)環(huán)境依然不容樂觀。因此,餐飲企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急不是尋求擴張,而是思考如何更好地生存。
對于餐飲企業(yè)來說,擴張非常簡單。借助資本開店是一波擴張的浪潮。但餐飲企業(yè)的發(fā)展,本質(zhì)上并不是為了開店而開店,而是營收、凈利潤、口碑等方面的發(fā)展。餐飲企業(yè)有兩個核心價值,即人才培養(yǎng)能力和客戶體驗。有人才,企業(yè)才能不斷發(fā)展,良好的口碑只有通過良好的客戶體驗才能獲得。那么,食堂作為一種餐飲經(jīng)營模式,食堂管理人員如何培養(yǎng)人才呢?
培養(yǎng)企業(yè)員工是必不可少的!餐飲企業(yè)想要獲利,要求食堂管理員工進行內(nèi)部培訓(xùn)?,F(xiàn)在很多餐廳經(jīng)理不稱職,更多的時候只是充當(dāng)餐廳主管,卻沒有做好公司增加收入和提高管理水平的工作,導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營中出現(xiàn)各種問題,降低了企業(yè)的經(jīng)營成本。只有從內(nèi)部去提升員工的整體水平才能幫助企業(yè)服務(wù)好消費者,從中獲利。
食堂管理老板是否經(jīng)??鄲篱_店成功,卻找不到合格的店長?經(jīng)常因為店里的小事,店長和管理團隊解決不了?明明一些簡單的事情到最后都變得很復(fù)雜了,這些問題都是在門店運營過程中需要面對的,因此,尋求有能力的管理人才至關(guān)重要。
所以在門店運營初期,需要為每個崗位建立完整的工作流程,以及工作點的系統(tǒng)化,掌握每個崗位的職責(zé)和功能,同時需要和競爭對手多溝通,從而獲得寶貴的店鋪管理經(jīng)驗。作為食堂管理老板,你需要明確自己的工作目標(biāo)和期望的結(jié)果;作為管理者,你需要端正自己的立場和態(tài)度,變得更加冷靜。經(jīng)營好店鋪的同時,管理好自己的管理團隊,整個團隊理念目標(biāo)要統(tǒng)一!培養(yǎng)管理團隊,端正心態(tài),穩(wěn)步前行,從而獲得質(zhì)的提升!
中膳金勺子作為食堂承包企業(yè),始終堅持“以?為本”的發(fā)展理念,不斷吸收優(yōu)秀?才,充實管理?員隊伍;完善薪酬福利制度和晉升制度,幫助員?實現(xiàn)?我價值;提供專業(yè)培訓(xùn)機會,幫助員?充實?我提升?我;加強企業(yè)?化建設(shè),組織各類?化活動和團建活動,豐富員?業(yè)余?活,增強團隊凝聚?和向??,形成?個?效團結(jié)的“中膳?勺?”團隊。
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